阿里巴巴整合菜鸟供应链，跨境物流成为增长新引擎

阿里巴巴集团调整战略，菜鸟国内供应链纳入电商业务

根据最新报道，阿里巴巴集团近期对菜鸟网络的业务架构进行了调整，国内供应链业务正式并入阿里电商事业群，这一调整已在7月1日完成。此举意在整合资源，强化电商核心业务，并打通B2B、B2C、C2C的供应链体系。菜鸟将继续保留其海外供应链和物流科技业务，而不再公布单独的业绩报告，而是被归入阿里巴巴的“所有其他”板块中。

业务整合背后的战略考量

这次架构调整显示了阿里巴巴集团对于业务战线的战略性收缩，集中精力发展电商主业。通过整合菜鸟的国内物流业务，阿里巴巴能够更有效地管理其物流网络，提升供应链效率。浙江驿栈网络科技有限公司，作为菜鸟驿站的运营主体，近期也经历了重要的人事变动，菜鸟CEO万霖卸任董事长职位，由淘宝和闲鱼的法定代表人谌伟业接任，这标志着阿里巴巴对菜鸟网络的进一步整合。

跨境物流业务成为增长新动力

在菜鸟的业务版图中，跨境物流业务已经成为其营收增长的主要推动力。据透露，菜鸟的全球化业务收入已超过总营收的一半，且来自阿里集团外部的收入比例正在上升。菜鸟在全球多个区域运营超过50个海外仓，并在29个国家实施了超过1100个物流科技项目，服务全球超过400个客户。

国内物流业务调整

与此同时，菜鸟的国内物流业务正在经历调整。2025年7月，丹鸟物流被申通快递以3.62亿元收购，成为其全资子公司，表明菜鸟在国内市场的业务正在收缩。菜鸟的国内物流供应链服务现在以与阿里巴巴电商业务深度协同的形式存在，例如去年双11期间，菜鸟为淘宝闪购提供小时达服务，助力阿里巴巴在即时零售领域竞争。

财报披露口径的调整

自2026财年起，阿里巴巴调整了财报披露口径，菜鸟的业绩不再单独公布，而是归入“所有其他”部分。这一变化反映了阿里巴巴集团战略优先级的变化，同时也与组织架构调整有关。